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新希望六和的希愿公益活动，做到今年是第五年。要寻本溯源，还要从另外一个公益项目——暖冬行动说起。

张义全生在长在四川，因为工作原因经常去阿坝州、甘孜州。2013年底，他第一次在冬天去到阿坝州黑水县的时候，发现藏区冬天很冷，城里情况还好，到边远村镇一看，大部分孩子和老人的衣服却很单薄。当时他的想法很简单：公司一直倡导我们投身光彩事业，给老少边穷地区提供帮助，我们能不能给这些人捐点过冬御寒的物资呢？

这个想法要实现不难，但想覆盖到很多人，就需要动用公司的力量了。于是他向刘畅董事长提议，通过公司名义向员工和社会爱心人士发出号召，给四川藏区的困难人群捐助过冬物资。这个倡议得到了董事长的大力支持，于是张义全请命担当项目负责人，开启了第一年的“暖冬行动”。

（暖冬行动第一季走进阿坝州黑水县）

“倡议发出后，时不时就有人跑到公司门口送衣服。我记得当时有个卖衣服的老板，一口气捐了800套新童装。不到一个月，我们总共收到4万件衣服。”

4万可不是小数目！因为参与过地震救援和捐赠，大家深知，捐赠的衣服必须要消毒、保障安全。于是，他们决定把所有的衣服运到新津成都希望食品公司，借助工业洗衣设备统一处理。

2014年3月2日是藏历新年，为了赶在藏族新年前送到，希望食品发动后勤、生产的几十个人，加班加点，利用业余时间对衣服进行挑洗、清洗、消毒、熨烫、包装。“几十人花了将近1个月的时间，最后挑选出1万件，每一件都熨得抻抻展展的，包装得像新衣服一样。”

正如刘畅所言，“所有的公益活动都是出于尊重，而不是施舍。虽是旧衣，也要让接收的人感觉是有尊严的。”

在“暖冬行动”志愿者的共同努力下，过冬物资成功在新年当天送到阿坝州黑水县，与衣服一起送到的，还有新希望旗下企业捐赠的食品。

那一年冬天，一万件冬衣温暖了冰川下的老人和孩子们。

“暖冬行动”不是单纯为贫困地区捐赠过冬物资和善款，还包括捐建学校。

“扶贫先扶智”，让贫困户吃得饱、穿得暖，只是一时之举，但更长远的是改善教育条件，阻断贫困的代际传递。于是自2014年起，新希望六和在四川先后捐建了雅安八步乡小学、巴中牟家坝小学和昭觉县洒拉地坡幼儿园3所学校。

2016年4月的一天，张义全5岁的女儿开口问他要儿童节礼物。这时出现在他脑海的不只是自己的女儿，还有雅安八步乡小学和巴中牟家坝小学的孩子们。

于是他再次向董事长提议，能否给这些孩子们做点什么，比如实现每个人的一个六一心愿。

恰好也是这一年，刘畅成为了一名母亲。来自内心深处对孩子的爱，让她更加关注贫困山区的孩子们。于是，第一季希愿活动开启了。

“六一希愿”公益活动，通过收集公司扶贫产业项目周边的一些边远山区、民族地区小朋友的心愿，再号召公司员工一对一认领，有的心愿是一个新书包、一套新校服，有的是一个足球、一套羽毛球拍，虽然给每个孩子实现心愿的花费并不多，但这是完全一对一的情感关注与无偿赠予。

第一年让张义全印象深刻的，是牟家坝小学一个小学生的心愿——一台洗衣机。“当时没想到一个孩子能要这么大的物件做礼物。得知他父母在外打工，很晚回家，老人年纪大了又不能干活，我们最后还是给他完成了心愿，在巴中市买了一台洗衣机送到他家里。”

（收到礼物后孩子开心的笑）

一个让他更为记忆犹新的礼物，是2018年一个凉山孩子的心愿——一个碗，一个日常得不能再日常的餐具。

2018年，第三季希愿计划走进凉山州。发完礼物，当地书记招待大家吃午饭，他专门杀了一头乳猪，这已是招待贵宾的礼遇。

彝族饮食文化吃饭不用桌椅，也不用碗筷，而是用马勺子。吃饭时大家席地而坐，一盆坨坨肉,一盆土豆，一盆米饭，一盆汤放在中间，每个人用马勺依次用餐。

蹲着吃完午饭，返程路上的张义全突然明白了，为什么有孩子想要“一个碗”！这让他心里酸酸的——或许我们要花一代人、两代人的努力，才能真正实现孩子们走出大山的愿望。“我们想做更多的事情，帮助更多的孩子”。

（希愿万人计划走进广西宁明）

今年，希愿行动第一次走出四川，去到产业集中的其他省份——甘肃靖远和广西崇左，为707个小朋友实现心愿。

6月6日下午，所有孩子的礼物打包完毕后，张义全向董事长汇报工作，没想到的是——“今年，因为疫情等特殊原因，我们要将希愿规模升级，成为一项万人计划。”

董事长的话让张义全心情十分复杂。“一方面感到兴奋，做了几年的希愿活动终于能做大，能帮助更多的孩子了；一方面又感到压力，从707上升到1万人，任务怎么完成哦！”

当天晚上，张义全开始构思推进方案，一晚没睡。第二天一早，新的方案出来，在各方领导的认可和支持下，他开始召集各分子公司开紧急推进会，把任务分下去，还特别强调，不要搞摊派，不要搞形式。

（希愿万人计划走进甘肃靖远）

没有想不到，只有做不到。只召开了四次推进会，只用了半个月时间，到6月23日，各分子公司全部完成了心愿的认领及转款。

最终，在公司12个产业单元的共同参与下，新希望六和共收集心愿10869个，涉及甘肃、广西、四川、湖北等11省的160余所幼儿园、小学，覆盖13个民族。其中湖北省19个学校的2049个孩子的心愿，因为疫情关系，由绿领公益基金会接力完成。

（六一心愿第一季走进巴中通江小学）

2016年开始，新希望六和加速战略转型，大力发展生猪养殖产业。得益于“最强猪周期”，公司受到了国内外投资机构的关注。

“公司市值屡创新高，产业规模不断扩大，公司各方面的发展也要跟上。公司注重经营业绩，同时也越来越重视CSR（企业社会责任）方面的工作。”新希望六和董秘胡吉说到。

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确实，通过升级暖冬行动、希愿计划，继续捐建学校，新实施的“重生之用”反哺自然等等行动，新希望六和的CSR之路走得越来越宽、越来越远。

2020年5月，永好董事长在全国两会政协小组会上发言，向总书记承诺，今年新希望集团将会新增300亿投资和新增2万人的就业。

同年6月，刘畅董事长将第五季“希愿计划”升级为“希愿万人计划”，为1万名全国相对贫困地区的小朋友实现心愿，为他们的小小梦想插上飞翔的翅膀。

“未来，我们持续在企业的扶贫产业项目周边开展CSR行动，让产业扶贫与思想扶贫深度连接，通过一两代人的努力，实现更美好的生活。”刘畅说。

（凉山州昭觉县特口甲谷精准扶贫项目投运行）

希愿活动进行了五年，期间不少员工因为认领一个心愿的过程，与山区学校、孩子们有了接触，进而自己与孩子结成一对一的帮扶助学关系，改变了孩子的求学之路，也改变了员工对企业、对公益事业的认知。

“如果说最早资助的孩子中有六年级的小学生，2020年他们也该上大学或工作了。我听说不少被资助过的孩子选择了农学专业，希望他们毕业了能来公司工作，学到现代化养殖技术后，一能改善生活，二能帮助家乡。最重要的是，希望他们能在新希望收到爱、成长爱、传播爱。”刘畅说道。